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將時間還給工作 確保“雙過半”
2016年6月20日 閱讀580次
     近來,大家通過對 “三個還給”的學習討論,進一步激發了熱情,用力用心把“三個還給”落實在行動上。
   “將時間還給工作”,體現了對工作的積極,但本質在于成效。誰都知道“時間就是效率、時間就是金錢”,但如何將時間變成效率,變成金錢,變成豐碩的成果呢?
     首先要珍惜時間,合理利用時間,合理分配精力,時刻忙于要事,忙在點子上,做到今日事今日畢,充分體現接事及辦及報的高效執行力。其次要根據總體目標制定更為具體細化的工作計劃,咬定目標,狠抓落實,準確控制進展狀況。第三要堅持以結果為導向,集中精力,心無旁鶩,快節奏持續專注、一股作氣完成期望實現的業績。切忌工作無計劃或有計劃不落實,得過且過,慢條斯理,始終處于應付狀態,結果成效甚微。聯想集團有個著名的理念:不重過程重結果,不重苦勞重功勞。在現實工作中,既要有干勁和熱情,還要有智慧和方法,永遠不要為自己工作中的懈怠找理由,要下決心改變錯誤的工作理念和習慣,提高工作效能,體現自己的價值。
     2016年即將過半,各單位工作進展如何?任務過半了嗎?有哪些亮點和經驗?建議大家對上半年的工作進行一次認真的總結、分析,對照全年工作計劃,理一理項目,算一算帳,哪些項目完成得較好,哪些還未完成,哪些還需要進一步完善等統統羅列起來,總結經驗教訓,分析不足原因,重新設定工作舉措,確定具體的起始日期、結束日期,確保時間過半、任務過半,更好地推進全年工作任務的完成。

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